경영자의 역할과 리더십 – 조직을 움직이는 사람들

🟦 조직의 성패는 결국 ‘사람’에게 달려 있다 – 경영자의 존재 이유와 리더십의 본질오늘날처럼 변화가 빠르고 불확실한 시대에 가장 자주 등장하는 말 중 하나는 바로 “리더십의 위기”다. 기업뿐 아니라 정부, 학교, 병원, 심지어 지역 사회와 가족에 이르기까지, 조직을 이끄는 사람의 역할이 어느 때보다 중요해지고 있다. 그러나 아이러니하게도, 리더의 수는 늘어났지만 진정한 리더는 찾기 어렵다는 말 역시 자주 들린다. 경영자란 누구이며, 조직에서 어떤 역할을 수행해야 하며, 과연 리더십은 무엇으로 정의할 수 있을까? 이 질문은 경영학의 출발점이자, 조직 행동의 핵심 주제이기도 하다. 경영자라는 단어는 흔히 ‘관리자(Manager)’와 혼용되어 쓰이지만, 실제로 그 의미는 훨씬 더 깊고 복합적이다. 경영자는..

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• · 2025. 6. 21.
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경영학의 학문적 특성 – 경영은 왜 학문이 되었을까?

경험을 넘어, 과학으로 – 경영이 학문이 되어야 했던 이유누군가에게 경영학은 ‘현장의 기술’이다. 실전에서 부딪치며 배우는 생존의 노하우이고, 사람과 돈, 시간과 정보를 돌리는 실무의 기술이다.하지만 또 누군가에게 경영학은 ‘이론의 학문’이다. 수많은 데이터 속에서 원리를 찾고, 변수 간 인과를 밝히며, 조직과 시장의 움직임을 설명하려는 학문적 탐구의 결과다. 이 두 관점은 얼핏 상충되는 것처럼 보이지만, 사실은 경영학의 본질을 동시에 보여주는 쌍둥이의 얼굴이다. 경영은 경험과 이론, 실천과 연구, 기술과 철학을 모두 아우르는 다차원적 현상이기 때문이다. 그렇다면 질문은 명확해진다. 왜 경영은 ‘학문’이 되어야 했을까?경영은 오랜 시간 동안 ‘경험자의 영역’이었다. 아버지에게서 아들에게, 장인에게서 도제..

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• · 2025. 6. 20.
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경영학의 시작 – 경영이란 무엇인가? : 경영의 정의와 목적

🟦 왜 우리는 ‘경영’을 배워야 하는가? – 시대를 움직이는 경영의 본질을 찾아서경영은 어느 순간부터 우리 삶과 떼려야 뗄 수 없는 핵심 키워드가 되었다. 누군가는 회사를 운영하기 위해 경영을 배우고, 또 누군가는 취업을 위해 필수적으로 갖춰야 할 소양으로서 경영을 익힌다. 심지어 우리는 가정에서도, 학교에서도, 심지어 개인의 인생에서도 일종의 ‘경영’을 하고 있다. 그렇다면 도대체 ‘경영이란 무엇인가?’, 그리고 왜 그것이 이토록 다양한 삶의 장면에서 중요한 위치를 차지하게 되었을까? 경영이라는 개념은 매우 익숙하면서도 동시에 낯설다. 우리는 “경영학과에 다녀”, “경영진이 결정을 내렸어”, “그건 전략적 경영의 일환이야”와 같은 표현을 흔히 접하지만, 막상 그 뜻을 명확히 정의하라고 하면 망설이게 ..

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• · 2025. 6. 16.
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MOU vs LOI: 실무자가 반드시 구분해야 할 양해각서와 투자의향서의 모든 차이

🟠 MOU와 LOI, 개념을 혼동하면 실무가 흔들린다현대 기업 환경에서 수많은 협상과 거래가 동시에 진행됩니다. 기업 간 기술 제휴, 해외 파트너십 구축, 공동 연구개발, 전략적 투자, 합병 및 인수(M&A) 등 협업의 방식은 매우 다양하며, 각 단계마다 사용하는 문서 또한 상이합니다. 이러한 과정에서 가장 자주 등장하는 문서 중 두 가지가 바로 MOU(Memorandum of Understanding, 양해각서)와 LOI(Letter of Intent, 투자의향서)입니다. 표면적으로 보자면, 이 두 문서 모두 ‘계약 전 단계에서 체결되는 문서’이며, 협상의 초기 단계에서 작성된다는 공통점이 있습니다. 하지만 내용을 들여다보면 두 문서가 지닌 법적 성격, 사용 목적, 실무 적용 방식은 전혀 다릅니다.이..

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• · 2025. 6. 10.
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안경렌즈 수명은 몇 년? 교체 시기, 이렇게 확인하세요

“이 안경, 언제까지 써도 될까요?” 안경렌즈 수명이 ‘생각보다 짧은’ 이유“안경테는 멀쩡한데, 렌즈만 흐릿해 보여요.” 혹시 이런 생각, 한 번쯤 해보신 적 있으신가요?매일 쓰는 안경이지만 정작 ‘언제 바꿔야 하는지’, ‘렌즈 수명이 얼마나 되는지’는 잘 모르고 지나치는 경우가 많습니다.사실 많은 분들이 안경은 몇 년이고 쓰는 물건이라 생각하지만, 렌즈는 그렇게 오래 견디지 못하는 경우가 많습니다.특히 고가의 맞춤형 렌즈나 블루라이트 차단 코팅이 들어간 렌즈일수록, 더 세심한 관리와 주기적인 점검이 필요하죠. 안경렌즈는 시력만 보정하는 도구가 아닙니다. 그건 마치 카메라 렌즈와도 같은 도구입니다. 아무리 좋은 카메라도 렌즈에 흠집이 나거나 먼지가 끼면 제대로 작동하지 않듯, 안경렌즈도 미세한 스크래..

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• · 2025. 6. 6.
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나는 이런 걸 소비해 - Z세대가 만드는 새로운 소비 문화, 미닝아웃에서 룩백 소비까지

"요즘 애들은 왜 이렇게 예민할까?""그냥 싸고 좋은 걸 사면 되는 거 아냐?""요즘 왜 다들 옛날 물건에 열광하는 거야?" 이 질문은 오늘날 시장을 지배하는 새로운 소비자 집단, Z세대(1995년 이후 출생자)를 이해하지 못한 기성세대의 전형적인 반응이다. 하지만 이러한 반응 속에는 급변하는 소비 트렌드의 핵심이 숨겨져 있다. 바로, 이제 소비는 물건을 사는 행위가 아니라, 개인의 신념, 정체성, 기억, 감정을 드러내는 사회적 행위가 되었다는 점이다. Z세대의 소비는 기존의 세대들과 확연히 다르다. 그들은 더 이상 브랜드의 명성이나 기능만을 보고 물건을 사지 않는다. 대신, 그들은 질문한다.“이 브랜드는 환경을 생각하나?”“이 제품을 사용하는 것이 나의 가치와 일치하는가?”“이 소비가 내 이야기를 설명..

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• · 2025. 6. 2.
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