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경영학을 공부하는 첫걸음에서 반드시 만나는 이름이 있습니다. 바로 프레더릭 윈슬로 테일러(F.W. Taylor)와 앙리 페이욜(Henri Fayol)입니다.이 두 사람은 현대 경영학의 기초를 세운 선구자들로, 경영학이 ‘학문’으로 자리 잡는 데 결정적인 기여를 했습니다.오늘날 우리는 경영을 당연히 과학적이고 체계적으로 다루어야 한다고 생각하지만, 불과 100여 년 전만 해도 조직의 운영과 작업 현장은 경험과 직관에만 의존하는 경우가 많았습니다. 이러한 혼란 속에서 테일러와 페이욜은 각각 현장 작업의 효율성을 높이는 ‘과학적 관리법’과 조직 전체를 체계화하는 ‘행정관리론’을 제시하며 경영을 ‘학문적 탐구의 대상’으로 끌어올렸습니다. 20세기 초 미국과 유럽은 급속한 산업화의 물결 속에 있었습니다.대규모 공..
당신이 비즈니스 세계에 첫발을 들이는 순간, 가장 먼저 맞닥뜨리는 두 갈래 길이 있습니다. 바로 경영학과 경제학입니다. 이 두 학문은 기업과 사회를 이해하는 데 있어 핵심적인 도구이자, 현대 사회의 작동 원리를 설명하는 양대 축이라고 할 수 있습니다. 하지만 많은 이들은 이 둘을 헷갈려 하며, 심지어는 같은 것으로 오해하기도 합니다. 과연 이 두 학문은 어떤 차이를 가지고 있을까요? 한마디로 표현하자면, 경제학은 ‘돈이 어떻게 움직이는지’를 연구하는 학문이고, 경영학은 ‘조직이 어떻게 움직이는지를 분석하는 학문입니다. 경제학은 자원의 희소성이라는 제약 속에서, 어떻게 사회 전체의 효용을 극대화할 수 있을지를 탐구합니다. 즉, 시장과 정책, 가격, 수요와 공급이라는 메커니즘을 통해 인간의 선택과 사회적 결..
🟦 조직의 성패는 결국 ‘사람’에게 달려 있다 – 경영자의 존재 이유와 리더십의 본질오늘날처럼 변화가 빠르고 불확실한 시대에 가장 자주 등장하는 말 중 하나는 바로 “리더십의 위기”다. 기업뿐 아니라 정부, 학교, 병원, 심지어 지역 사회와 가족에 이르기까지, 조직을 이끄는 사람의 역할이 어느 때보다 중요해지고 있다. 그러나 아이러니하게도, 리더의 수는 늘어났지만 진정한 리더는 찾기 어렵다는 말 역시 자주 들린다. 경영자란 누구이며, 조직에서 어떤 역할을 수행해야 하며, 과연 리더십은 무엇으로 정의할 수 있을까? 이 질문은 경영학의 출발점이자, 조직 행동의 핵심 주제이기도 하다. 경영자라는 단어는 흔히 ‘관리자(Manager)’와 혼용되어 쓰이지만, 실제로 그 의미는 훨씬 더 깊고 복합적이다. 경영자는..
경험을 넘어, 과학으로 – 경영이 학문이 되어야 했던 이유누군가에게 경영학은 ‘현장의 기술’이다. 실전에서 부딪치며 배우는 생존의 노하우이고, 사람과 돈, 시간과 정보를 돌리는 실무의 기술이다.하지만 또 누군가에게 경영학은 ‘이론의 학문’이다. 수많은 데이터 속에서 원리를 찾고, 변수 간 인과를 밝히며, 조직과 시장의 움직임을 설명하려는 학문적 탐구의 결과다. 이 두 관점은 얼핏 상충되는 것처럼 보이지만, 사실은 경영학의 본질을 동시에 보여주는 쌍둥이의 얼굴이다. 경영은 경험과 이론, 실천과 연구, 기술과 철학을 모두 아우르는 다차원적 현상이기 때문이다. 그렇다면 질문은 명확해진다. 왜 경영은 ‘학문’이 되어야 했을까?경영은 오랜 시간 동안 ‘경험자의 영역’이었다. 아버지에게서 아들에게, 장인에게서 도제..
🟦 왜 우리는 ‘경영’을 배워야 하는가? – 시대를 움직이는 경영의 본질을 찾아서경영은 어느 순간부터 우리 삶과 떼려야 뗄 수 없는 핵심 키워드가 되었다. 누군가는 회사를 운영하기 위해 경영을 배우고, 또 누군가는 취업을 위해 필수적으로 갖춰야 할 소양으로서 경영을 익힌다. 심지어 우리는 가정에서도, 학교에서도, 심지어 개인의 인생에서도 일종의 ‘경영’을 하고 있다. 그렇다면 도대체 ‘경영이란 무엇인가?’, 그리고 왜 그것이 이토록 다양한 삶의 장면에서 중요한 위치를 차지하게 되었을까? 경영이라는 개념은 매우 익숙하면서도 동시에 낯설다. 우리는 “경영학과에 다녀”, “경영진이 결정을 내렸어”, “그건 전략적 경영의 일환이야”와 같은 표현을 흔히 접하지만, 막상 그 뜻을 명확히 정의하라고 하면 망설이게 ..
🟠 MOU와 LOI, 개념을 혼동하면 실무가 흔들린다현대 기업 환경에서 수많은 협상과 거래가 동시에 진행됩니다. 기업 간 기술 제휴, 해외 파트너십 구축, 공동 연구개발, 전략적 투자, 합병 및 인수(M&A) 등 협업의 방식은 매우 다양하며, 각 단계마다 사용하는 문서 또한 상이합니다. 이러한 과정에서 가장 자주 등장하는 문서 중 두 가지가 바로 MOU(Memorandum of Understanding, 양해각서)와 LOI(Letter of Intent, 투자의향서)입니다. 표면적으로 보자면, 이 두 문서 모두 ‘계약 전 단계에서 체결되는 문서’이며, 협상의 초기 단계에서 작성된다는 공통점이 있습니다. 하지만 내용을 들여다보면 두 문서가 지닌 법적 성격, 사용 목적, 실무 적용 방식은 전혀 다릅니다.이..